دانلود پاورپوینت در مورد اصول مدیریت

کابران گرامی این بسته شامل دانلود پاورپوینت در مورد اصول مدیریت می باشد از ویژگی های این بسته میتوان به جامع و کاربردی بودن آن،قابل فهم و روان به صورت حرفه ای و رنگی اشاره کرد این پاورپوینت در حجم ۴۵ اسلاید می باشد.

دانلود پاورپوینت در مورد اصول مدیریت

 

 

 

 

مقدمه

ظهور سازمانها و گسترش آنها مدیریت متناسب با ساختار ملاک درستی هر عمل نتیجه

تعریف مدیریت

مدیریت، فراگرد به کارگیری موثر و کارآمد منابع مادی و انسانی بر مبنای یک نظام ارزشی پذیرفته شده است. اهداف تعیین شده

دانلود پاورپوینت اصول مدیریت ppt

پنج نکته‌ی اساسی زیربنای مفاهیم کلی مدیریت

1. مدیریت یک فراگرد است؛
2. مدیریت بر هدایت تشکیلات انسانی دلالت دارد؛
3. مدیریت موثر مبتنی بر تصمیم‌گیری دانلود پاورپوینت در مورد اصول مدیریت مناسب و دستیابی به نتایج مطلوب است؛
4. مدیریت کارآ، متضمن تخصیص و مصرف مدبرانه منابع است؛
5. مدیریت بر فعالیتهایی هدفدار، تمرکز دارد؛

خرده سیستم ارزشی

میزان موفقیت در به کارگیری شیوه‌های رهبری و مدیریت، تحت تأثیر ارزشهای حاکم بر بافت فرهنگی جامعه قرار دارد. در واقع هر جامعه‌ی معین، فراخور ماهیت عناصر تشکیل دهنده‌ خود،‌ از« نظام ارزشی» خاصی برخوردار است.

سرمایه داری

تابع زمان و مکان تحول ارزشها

1. کمونیستی
2. مکتب اسلام

تعریف سازمان

سازمان عبارت است از مجموعه‌ای از افراد که برای دانلود پاورپوینت در مورد اصول مدیریت تحقق اهدافی معین همکاری می‌کنند.

استفاده از انسانها در همه سازمان‌ها

هدفمندی سازمان‌ها

« تقسیم کار » در سازمان‌ها

ارائه خدمات به خارج از سازمان

گرفتن منابع از خارج از سازمان

• سازمانهای انتفاعی و غیر انتفاعی
• سازمانهای تولیدی و خدماتی
• سازمانهای دولتی وخصوصی

مدیریت به منزله‌ی علم، هنر، و حرفه

• واقعا مدیریت چیست؟
• مدیریت تا چه حد مبتنی بر یافته‌های علمی است؟
• مدیریت علم است یا هنر؟
• آیا مدیریت اساساً یک حرفه است؟

ویژگی‌های هر حرفه

• مشتمل بر مجموعه‌ای از مهارتهای فنی و دانسته های نظری باشد؛
• مستلزم رعایت ضوابط اخلاق حرفه‌ای باشد؛
• از تشکیلاتی با قدرت تنبیه یا اخراج « افراد فاقد توانایی حرفه‌ای و صلاحیت اخلاقی » برخوردار باشد؛
• برنامه‌های آموزشی ویژه یا ضمن خدمت، برای افراد شاغل در آن حرفه، قابل ارائه باشد.

دانلود پاورپوینت اصول مدیریت

آموزش مدیریت

روشهای یادگیری دانش مدیریت :

۱) از طریق آموزش : فقط دانش نظری فرد را افزایش می‌دهد.

۲) ضمن انجام کار: به کندی صورت می‌پذیرد و کافی نیست.

ترکیب ۱ و ۲:  تمرین  تا دانسته‌هایمان در قالب رفتارهای پایدار جلوه‌گر شوند.

آموزش مدیریت

چهار سطح در نظر گرفته شده برای تغییر در رفتار انسان:

• تغییر در دانش وی؛
• تغییر در نگرش وی؛
• تغییر در رفتار وی؛
• تغییر در رفتار گروهی ( گروهی که فرد در آن عضویت دارد ).

مدیریت و مدیران

مدیریت: شیوه‌های مطلوب انجام دادن کار به گونه‌ای که افراد، سازمانها و به طور کلی جامعه را کامیاب و برخوردار گرداند.

مدیر: مدیر کسی است که مسؤولیت عملکرد یک یا چند نفر در سازمان را به عهده دارد.

می‌توان دو دو شاخص « اثر بخشی » و « کارآیی » را برای ارزیابی عملکرد مدیران به کار برد.

موفقیت واقعی مدیر در گرو اثر بخشی فعالیت وی برای کسب هدف و کارایی عملکرد است.

شرایط داشتن « زندگی کاری » دارای « کیفیت عالی »

• ارائه‌ی پرداخت منصفانه و کافی در برابر کاری که بخوبی انجام می‌شود؛
• تأمین شرایط کاری ایمن و سالم؛
• تمهید فرصتهایی برای یادگیری و کسب مهارتهای جدید؛
• ایجاد زمینه‌ی رشد و پیشرفت در مسیر ترقی؛
• حمایت از حقوق فردی کارکنان؛
• تقویت روحیه‌ی کارکنان و ایجاد حس افتخار به کار و سازمان ساختمانی گچ در آنان؛
• ایجاد تعادل روحی و روانی.

طبقه بندی سطوح مدیریت:

• سطح عملیاتی ( سرپرستی )؛
• سطح میانی؛
• سطح عالی.

مدیریت موفق و مؤثر

به کسب هدفهای سازمانی یا چیزی بیش از آن می‌انجامد. دانلود پاورپوینت در مورد اصول مدیریت حداقل نتیجه‌ی قابل قبول را با استفاده از ابزارهایی نظیر تنبیه، توبیخ، کسر حقوق و غیره فراهم سازد،

مدیر موفق

بتواند ۸۰ الی ۹۰ درصد توانایی‌های افراد را به کار گیرد.

مدیر مؤثر

بهره مندی از توانایی های ذاتی و اکتسابی

داشتن تواناییهای  فنی ، انسانی، ادراکی،طراحی و توان حل مسئله

میزان تطابق توانایی‌های افراد با شغل انتخابی آنها

میزان همکاری کارکنان و مافوقها

نقشی اساسی

موفقیت در گرو همکاری با افراد متعددی است

مدیریت و رهبری مترادف با « نفوذ » و یکی از مسیرهای اعمال نفوذ استفاده از« قدرت » است. جلب همکاری دیگران با استفاده از انواع منابع قدرت

کارآفرین سازمانی

کارآفرینان سازمان‌های بزرگ

در داخل یک سازمان، محصولات، فعالیت‌ها و فناوری‌های جدید را کشف می‌کند و به بهره‌برداری می‌رساند.

دانلود رایگان پاورپوینت اصول مدیریت

رهیافت محتوایی ( صفات مشخصه)

هدف از به کارگیری رفیافت محتوایی، متمایز ساختن کارآفرینان از غیر کارآفرینان، و تعیین قلمرو مطالعه‌ی ویژگی‌های شخصیتی و روان‌شناختی کارآفرینان است. بر اساس این رهیافت، مهمترین ویژگی‌های شخصیتی که برای کارآفرینی ضرورت دارند، عبارتند از:

• نیاز به توفیق طلبی
• تمایل به قبول مخاطره
• برخورداری از مرکز کنترل درونی
• داشتن روحیه‌ی خلاق

رهیافت فراگردی ( رفتاری )

هدف از به کارگیری رهیافت فراگردی، متمرکز شدن بر شناسایی کارکردها و فعالیت‌های کارآفرینان، و تبیین ماهیت کارآفرینی است. در قلمرو مطالعه‌ی این رهیافت، بررسی همه‌ی عوامل اثر گذار در تأسیس یک شرکت جدید، مانند محیط، فرد، فراگرد و سازمان دانلود پاورپوینت در مورد اصول مدیریت مد نظر قرار می‌گیرد.

روش‌های تحقیق در مدیریت

1.  مطالعه‌ی سرگذشت‌ها و قضاوت‌های افراد
2.  مطالعه‌ی موارد خاص در سازمان‌ها
3.  جمع‌آوری منظم داده‌ها
4.  مطالعه‌ی آزمایشگاهی
5.  بررسی میدانی