دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک کارآفرینی

کابران گرامی این بسته شامل دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک کارآفرینی می باشد از ویژگی های این بسته میتوان به جامع و کاربردی بودن آن،قابل فهم و روان به صورت حرفه ای و رنگی اشاره کرد این پاورپوینت در حجم ۸ اسلاید می باشد.

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک کارآفرینی

مقدمه

اهمیت و منافع بالقوه کارآفرینی به طور گسترده ای ذکر می شوند. این منافع شامل تولید ثروت، مزیت رقابتی، رهبری در تولید و منفعت مالی و اقتصادی می باشد.همچنین کارآفرینی به بهره برداری از فرصت ها و تغییر سریع اقتصادی ارتباط داده شده است. با اینحال بسیاری از شرکتها دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک کارآفرینی قادر نیستند فعالیت کارآفرینی را به منفعت اقتصادی تبدیل کنند. لذا ترکیب کارآفرینی و استراتژیک به عنوان مسیرمهمی برای عملکرد مالی و رشد مورد پذیرش واقع گردید.

نظرات اندیشمندان در باره کارآفرینی و استراتژی

نیاز به تنوع و نظم و ترتیب را یادآوری می کند. فعالیت کارآفرینی تنوع را فراهم می کند و استراتژی نظم و ترتیب مورد نیاز را در اختیار قرار می دهد.

کارآفرینی و استراتژی به لحاظ مفهومی جدایی ناپذیرند و دو روی سکه هستند.و بر ماهیت مستقل و تکمیلی این دو مفهوم تاکید می کند.

مفهوم کارآفرینی استراتژیک را به عنوان محل تقاطع کارآفرینی و مدیریت استراتژیک مطرح کردند.

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک کارآفرینی

۶ حوزه اصلی کارآفرینی استراتژیک از دیدگاه آیرلند:

1. نوآوری (ایجاد کردن عقاید ونظرات جدید و اجرای آنها
2. شبکه ها (فراهم کردن دستیابی به امکانات و منابع)
3. بین المللی بودن (انطباق یافتن به طور سریع و گسترش دادن)
4. یادگیری سازمانی (منتقل کردن دانش و منابع و امکانات روبه گسترش)
5. رشد (باعث موفقیت و تغییر شدن)
6. تیم های مدیریتی عالی و کنترل ( اجرای کارآمد استراتژی ها)

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک کارآفرینی

تفاوت کارآفرینی با استراتژی

• کارآفرینی
• خلق چیز جدید به بازار، فعالیت پویا و مخرب
• محدود به منابع نمی باشد.
• استراتژی
• رویکرد سازمان یافته جهت استفاده موثر از منابع در ایجاد ثروت
• محدود به منابع می باشد.

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک کارآفرینی

چارچوب پیشنهادی

چارچوب اصلاح شده پیشنهادی از کارآفرینی استراتژیک شامل دو مفهوم می باشد

1. کارآفرینی یک فرایند مجزا می باشد که براساس به همراه آوردن چیز جدید به بازار،پاورپوینت کارآفرینی در کسب و کار اینترنتی ترکیبی از نوآوری، شناسایی فرصت و رشد استوار است.
2. کارآفرینی استراتژیک بوسیله عمل کارآفرینی در موقعیت استراتژیکی تجارت هایی بکار برده می شود که آن تجارت ها تخصص را در مهارت ها و منابع اصلی شان گسترش می دهند و  ازآن تاثیر می پذیرند. و آن دانش و تخصص را در محصولات، خدمات و یا بازارهای جدید بکار برند.

دانلود رایگان پاورپوینت مدیریت استراتژیک کارآفرینی

نتیجه گیری

بررسی کارآفرینی استراتژیک در دوجنبه مفهومی و عملیاتی موضوع اصلی مقاله بود.رویکرد استراتژیک کارآفرینانه رویکردی است که باعث ارتقاء یک فعالیت هم از جنبه کارآفرینی و هم از جهت منابع  و مهارتها باشد.قابلیت های قوی در کسب و کارها نشان دهنده یک پایه مهم برای گسترش دامنه عملیات شامل فعالیتهای کارآفرینی است که منجر به معرفی بازارهای جدید می شود.

چنین تحولاتی باید مورد توجه قرار گیرد زیرا که با تغییر چشم انداز رقابتی، مفاهیم و کارکردهای کسب و کار در بخش عمومی و خصوصی و نیز بازارهای جهانی تغییر می کند.کارآفرینی استراتژیک یک مسیر مناسب برای افزایش بازده مالی است. علاوه براین چنین فعالیتی ممکن است فرصتی برای بازگشت در محدوده زمانی معین باشد.با این حال بین کارآفرینی استراتژیک و تامین مالی ارتباطی وجود دارد.

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک کارآفرینی

که باید در شرایط تغییرات محیط داخلی و خارجی مدیریت لازم بر روی آنها انجام شود.با توجه به اینکه پتانسیل های موجود برای کارآفرینی یک منبع سود است اما عدم قطعیت در مورد نتایج مالی فعالیتهای کارآفرینی وجود دارد.