پاورپوینت مبانی مدیریت سازمان ها

کابران گرامی این بسته شامل پاورپوینت مبانی مدیریت سازمان ها می باشد از ویژگی های این بسته میتوان به جامع و کاربردی بودن آن،قابل فهم و روان به صورت حرفه ای و رنگی اشاره کرد این پاورپوینت در حجم ۳۲ اسلاید می باشد.

پاورپوینت مبانی مدیریت سازمان ها

 

 

 

 

 

 

لزوم مدیریت

باور غلط:

• نبود مدیریت موجب همکاری بیشتر مردم با هم و افزایش رضایت شخصی است!
• کوشش گروهی میتواند جایگزین مدیریت باشد.

ویژگی های کوشش گروهی

تعریف مدیریت

تعریف علمی:

مدیریت فرایند کسب، به کارگیری و استفاده از منابع حیاتی و ضروری گوناگون در حمایت از اهداف  سازمان  است.

یا فرایند به کار گیری مؤثر وکارآمد منابع  (مادی وانسانی) در برنامه ریزی،سازماندهی، بسیج منابع، هدایت و نظارت برای تحقق اهداف سازمانی و مطابق با اصول ارزشی مورد قبول است.

پاورپوینت مبانی مدیریت سازمان ها

پنج نکته اساسی تعریف مدیریت

1. مدیریت یک فراینداست .
2. مدیریت بر هدایت تشکیلات انسانی دلالت دارد .
3. مدیریت مؤثر مبتنی بر تصمیم گیری مناسب و دستیابی به نتایج مطلوب است.
4. مدیریت کارا، متضمن تخصیص و مصرف مدبرانه منابع است.
5. مدیریت بر فعالیتهای هدفدار ، تمرکز دارد .

مدیریت به منزله علم و هنر

بخشی از دانش مدیریت از طریق آموزش فراگرفته می شود ، ولی بخشی دیگر از آن باید ضمن کار آموخته شود ؛پاورپوینت مبانی مدیریت سازمان ها به این تریتب آن بخش از مدیریت راکه با آموزش فراگرفته می شود ؛ «علم مدیریت» و بخشی از آن را که از طریق کسب تجارت و اندوخته ها و به کارگیری آنها در شرایط گوناگون حاصل می شود ، «هنر مدیریت» می دانند .

تعریف علم مدیریت

علم مدیریت علم چگونگی ایجاد تحول از طریق اعمال مجموعه وظایفی (مانند کنترل, سازماندهی، …) در ارکان و عوامل تشکیل دهنده سازمان (مانند ساختار و تشکیلات، مقررات و دستورالعمل، منابع مادی و انسانی، سیستمها و روشها، …) در جهت بهره وری بیشتر .

سوال

بهره وری، کارایی و اثر بخشی را حداکثر در یک صفحه توضیح دهید.

تعریف سازمان

گروهی متشکل از دو یا چند تن که در محیطی با ساختار منظم و از پیش تعیین شده برای نیل به اهداف گروهی با یکدیگر همکاری می‌کنند.

دانلود پاورپوینت مبانی مدیریت سازمان ها

انواع سازمان:

• سازمان‎های انتفاعی و غیر انتفاعی
• سازمان‎‎های تولیدی و خدماتی
• سازمان‎‎های دولتی و خصوصی

• سازمان‌های انتفاعی:

سازمان‌هایی هستند که با هدف کسب سود تشکیل می‌شوند.

• سازمان‌های غیر انتفاعی:

این سازمان‌ها، با اهداف اجتماعی، فرهنگی، مذهبی و سیاسی تشکیل می‌شوند مانند اتحادیه‌های کارگری و انجمن‌های مذهبی.

• سازمان‌های تولیدی:

این سازمان‌ها از مواد خام یا مواد اولیه برای تولید کالا استفاده می‌کنند.مانند پاورپوینت مدیریت منابع انسانی کارخانه‌های تولید کفش و تلویزیون.

• سازمان‌های خدماتی:

این نوع از سازمان‌ها خدمات ارائه می‌کنند مانند خدمات مشاوره عمومی و خدمات پزشکی.

• سازمان‌های دولتی:

این نوع سازمان‌ها تحت کنترل دولت هستند.

• سازمان‌های خصوصی:

این نوع سازمان‌ها بجای کنترل دولت توسط افراد یا بخش دولتی کنترل می‌شوند.

دانلود رایگان پاورپوینت مبانی مدیریت سازمان ها

مدیریت به رویکرد سیستمی نیاز دارد

سیستم:

• سیستم ، مجموعه ای از اجزاء است که در یک رابطه منظم با یکدیگر فعالیت می کنند .
• سیستم ، مجموعه ای از اجزاء مرتبط است که در راستای دستیابی به مأموریت خاصی ،همکاری دارند.

تعریف راسل ایکاف (Ackoff) از سیستم:

سیستم مجموعه ای از دو یا چند عنصر(Element)است که سه شرط زیر را داشته باشد :

• هر عنصر سیستم بر رفتار و یا ویژگیهای کلwhole) ) سیستم ، موثر است .

به عنوان مثال رفتار اجزایی از بدن انسان مثل قلب و مغز و شش می توانند عملکرد و ویژگیهای بدن انسان را به عنوان یک کل تحت تاثیر قرار دهند .

• بین عناصر سیستم از نظر رفتاری و نوع تاثیر بر کل سیستم ، وابستگی متقابل وجود دارد .

یعنی نحوه رفتار هر عنصر و نیز نحوه تاثیر هر عنصر بر کل سیستم ، بستگی به چگونگی رفتار حداقل یک عنصر دیگر از سیستم دارد .

به عنوان مثال در بدن انسان ، نحوه رفتار چشم بستگی به نحوه رفتار مغز دارد .

• هر زیر مجموعه ای از عناصر تشکیل شود ، بر رفتار کل سیستم موثر است و این تاثیر بستگی به حداقل یک پاورپوینت مبانی مدیریت سازمان ها زیر مجموعه دیگر از سیستم دارد . به عبارت دیگر اجزای یک سیستم چنان به هم مرتبط اند که هیچ زیر گروه مستقلی از آنها نمی توان تشکیل داد .

نکته

اگر اجزاء یک موجودیت (Entity) با یکدیگر تعامل نداشته باشند ، تشکیل یک مجموعه می دهند نه یک سیستم . به عبارت دیگر ، مشخصه مهم یک سیستم ، تعامل و ارتباط است و ویژگیهای اصلی سیستم از تعامل اجزاء بدست می آید نه از رفتار مستقل اجزاء . به عنوان مثال اگر قطعات یک خودرو را به صورت منفک در یک مکان کنار یکدیگر قرار دهیم ، تشکیل خودرو نخواهند داد .

تعاریف ویژگی های سیستم

ورودی ها : عواملی هستند که به صورت های مختلفی مانند مواد خام ‌،‌ انرژی ، اطلاعات ، نیروی انسانی و … وارد سیستم می شوند .

پردازش : فرآیند تبدیل ورودی هاست مانند تولید ،  انجام محاسبات

خروجی ها : ما حصل فرآیند تبدیل ورودی ها می باشد مانند محصول نهایی ، خدمات ،  اطلاعات مدیریت .

کنترل /بازخور : بازخور اطلاعاتی در مورد عملکرد واقعی و خروجی سیستم است و کنترل فرآیند سنجش  و مقایسه عملکرد  واقعی با عملکرد از پیش تعیین شده می باشد .

پاورپوینت در مورد مبانی مدیریت سازمان ها

انواع بازخور

بازخور بر دو نوع است :

• بازخور مثبت
• بازخور منفی

چنانچه اطلاعات نشان می دهد که نتایج عملکرد همسو و مطابق با استاندارد هاست ، در این صورت بازخور مثبت پاورپوینت مبانی مدیریت سازمان ها نامیده می شود که نتیجه آن ادامه فعالیت سیستم خواهد بود و برعکس چنانچه اطلاعات بازخور حاکی از تفاوت ها و انحرافات نسبت به استاندارد ها باشد در این صورت بازخور منفی نامیده می شود که نتیجه آن توقف تولید و اقدام در راستای اصلاح موارد مشکل دار خواهد بود .

محیط  و مرز سیستم

مسلما  یک سیستم در خلا زندگی نمی کند بلکه در محیطی که سایر سیستم ها وجود دارند فعالیت می کند .

آنچه که مسلم است اجزا سیستم شامل عناصری هستند که در درون سیستم قرار دارند بنابراین می توانند تحت کنترل قرار گیرند . محیط سیستم که خارج از مرز سیستم می باشد و شامل اجزایی است که در درون سیستم قرار ندارند بنابراین نمی توانند تحت کنترل قرار بگیرند ولیکن می توانند بر سیستم تاثیر گذاشته یا از سیستم تاثیر پذیرند .

نکته قابل توجه این است که مرز سیستم که جدا کننده اجزاء سیستم از محیط آن می باشد ،‌در سیستم های فیزیکی ، مکانیکی ،‌بیولوژیکی و … به سادگی قابل تعیین است ولی در سیستم های  فرهنگی و اجتماعی کاری دشوار بوده و اصولا به صورت قرار دادی و ساختگی می باشد .

انواع سیستم از دیدگاه تعامل با محیط

سیستم بسته : سیستمی است که با محیطش هیچگونه ارتباطی به صورت مبادله انرژی و اطلاعات نداشته باشد . از خصوصیات این نوع  سیستم این است که تمایل فزاینده ای برای رسیدن به وضعیت تعادل ایستا و آنتروپی دارند .تاثیرعوامل محیطی براینگونه سیستم ها ناچیز است .

سیستم باز : سیستمی است که به طور مستمر درون دادهایی از محیط دریافت می کند و پس از تبدیل به صورت دیگر، آن را به محیط باز می گرداند .

کل گرایی:

یک سیستم یک کل و پدیده ای یکپارچه است که فراتر از عناصر تشکیل دهنده و متمایز با آنها است. مثل یک شرکت تولیدی فراتر از هر یک از بخش های تشکیل دهنده آنها مانند ساخت ، بازار یابی ، مالی و غیره است.

کلیت و یکپارچگی سیستم، نشان دهنده آن است که عناصر تشکیل دهنده آن چگونه در هم گره خورده است . اگر چه هر یک از بخش های سیستم ،وظایف منحصر به فردی را انجام می دهند، اما همه با هم کار می کنند.

پاورپوینت با موضوع مبانی مدیریت سازمان ها

نظم :

نظم حکایت از سازمان و ساختار دارد . اجزای یک سیستم به گونه ای مرتبط سازماندهی شده است که بتواند بر اساس یک برنامه از پیش تعیین شده با هم کار کنند . سازمان ها و موسسه ها که سیستم هایی متشکل از انسان و ماشین هستند نیز طبق ساختار و سازمان مشخصی شکل می گیرند. این ساختار که معمولا˝ در نمودار سازمانی یک موسسه متجلی می شود.

به صورت سلسله مراتبی از ارتباطات و مسئولیت ها نشان داده می شود واز مدیر عامل و هیئت مدیره در سطح بالا،پاورپوینت مبانی مدیریت سازمان ها شروع می شود و به تعداد زیادی از کارکنان عملیاتی و خدماتی در سطح پایین ختم می شود.